|
|
|
|
|
|
|
|
Bạn là lănh đạo hướng nội hay hướng ngoại?
|
|
|
Tác giả: Gill Corkindale (HBP)
Tôi đã dành một tuần để làm việc như một nhà lãnh đạo thực thụ trong một tổ chức có quy mô toàn cầu, và hỏi các khách hàng một câu hỏi đơn giản: bạn là một nhà lãnh đạo "hướng nội" hay "hướng ngoại"?
|
|
|
|
|
|
|
Không thể thiếu "4 chữ P"
|
|
Để quyết định đeo đuổi nghề marketing, bạn trẻ cần có 4 chữ P: passion (đam mê), possibility (khả năng), preparation (chuẩn bị), practice (thực hành).
|
|
|
|
|
|
|
|
8 sai lầm lớn trong marketing
|
|
|
Trong hoạt động tiếp thị không có một “bản đồ” rõ ràng chỉ ra đâu là đường đến thành công, đâu là đường dẫn đến thất bại. Dưới đây là tám sai lầm lớn trong tiếp thị mà các doanh nghiệp trẻ hay mắc phải.
|
|
|
|
|
|
|
|
Xây dựng bảng câu hỏi điều tra thị trường
|
|
 Nghiên cứu thị trường (NCTT) là sự phối hợp nhuần nhuyễn của cả khoa học và nghệ thuật. Nếu như việc đánh giá và phân tích số liệu thị trường đòi hỏi nhiều kiến thức cơ bản của bộ môn thống kê học, thì việc khảo sát thu thập thông tin thị trường thông qua các cuộc điều tra lại cần nhiều đến kỹ năng giao tiếp, đặt câu hỏi. Hỏi cho đúng là cả một nghệ thuật.
|
|
|
|
|
|
|
|
Hỏi cho đúng - Nghệ thuật phỏng vấn!
|
|
.jpg) “Đặt ra những câu hỏi ngớ ngẩn sẽ thu thập được những thông tin ngớ ngẩn”. Điều này luôn được nhắc nhở và luôn đúng trong tất cả các trường hợp. Mọi việc chuẩn bị cho nghiên cứu thị trường (NCTT) sẽ trở nên vô nghĩa nếu như bảng câu hỏi nghiên cứu không được xây dựng rõ ràng, cách đặt câu hỏi không hợp lý và không tạo được sự quan tâm của người cần hỏi.
|
|
|
|
|
|
|
|
Làm thế nào quản lư nhân viên khi không có bộ phận nhân sự
|
|
|
Thực tế cho thấy khi doanh nghiệp có lực lượng nhân viên trên 50 người thì bộ phận nhân sự mới thật sự trở nên cần thiết và có thể phát huy hết chức năng. Với quy mô nhỏ, ít người hơn, một công ty vẫn có thể quản lý tốt nhân sự của mình mà không phải thiết lập bộ phận nhân sự.
|
|
|
|
|
|
|
|
Đừng làm việc chỉ v́ ...tiền
|
|
|
Cũng chính vì thế, trong suốt nhiều năm, tôi làm việc qua nhiều phòng ban khác nhau trong công ty của ông. Có dạo tôi làm kế toán để hiểu các thuật ngữ và những gì tôi cảm thấy quan trọng. Tôi từng bán vé xe buýt, hay thợ xây ở công trường, cũng như làm trong bộ phận bán hàng, đặt hàng, tiếp thị.
|
|
|
|
|
|
|
|
Thuật quản lư: Kiểu con cua tốt hơn kiểu đầu tàu
|
|
|
Nếu ví doanh nghiệp là con cua, lãnh đạo được ví như hai cái càng, các phòng ban và nhân viên được ví như những cái chân của con cua, thì mọi hoạt động của doanh nghiệp chắc chắn sẽ hài hòa, nhịp nhàng, đồng bộ. Vậy, tại sao chúng ta không vận dụng ưu điểm của con cua vào việc quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp nhằm phát huy tối đa sự đóng góp của mỗi cá nhân, phòng ban vào sự phát triển chung của doanh nghiệp.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trong Nghiên cứu marketing thường chia thành các phương pháp phân tích định tính và định lượng. Ngày nay, liệu phương pháp định tính đã hết thời?
