|
|
|
|
|
|
|
|
Những quy tắc bất thành văn dành cho CEO
|
|
|
Bill Swanson, Chủ tịch kiêm Giám
đốc điều hành (CEO) của Raytheon - công ty quốc pḥng chuyên sản xuất thiết bị
cho quân đội Mỹ đă gợi ư một số quy tắc bất thành văn mà các CEO có thể tham
khảo.
|
|
|
|
|
|
|
Lănh đạo khác ông chủ
|
|
|
Khi c̣n trẻ, không ít người từng nói
"sau này tôi sẽ làm ông chủ". Chúng ta nghĩ đến việc làm chủ một doanh nghiệp,
rồi nghĩ đến sản phẩm và dịch vụ, đến cách thức cạnh tranh... Nhưng sẽ không
nhiều người nghĩ đến phong cách lănh đạo và điều hành, bởi họ không biết rằng,
là một ông chủ, không có nghĩa rằng bạn là một nhà lănh đạo
giỏi.
|
|
|
|
|
|
|
|
Phải biết chia sẻ thông tin
|
|
Để xây dựng được nhóm làm việc mà mọi người cùng
hướng vào một mục tiêu như mong muốn là một vấn đề không đơn giản. Vậy, làm việc
theo nhóm như thế nào để có hiệu quả? Chúng tôi đă trao đổi vấn đề này với anh
Huỳnh Văn Thôi (ảnh) - Trưởng pḥng Tư vấn nhân sự Công ty HR Việt Nam. Anh Thôi
cho biết:
|
|
|
|
|
|
|
|
Bạn hiểu nhân viên đến đâu?
|
|
Sự hiểu nhau giữa sếp và nhân viên có
ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả công việc cũng như sự thành bại của công ty.
Nếu bạn là một nhà lănh đạo, bạn nên biết cách tiếp cận để hiểu nhân viên ḿnh
đang nghĩ ǵ.
|
|
|
|
|
|
|
|
Để chiếm được ḷng tin của nhân viên
|
|
|
Với bất kỳ ai, muốn gặt hái được thành
công phải có được niềm tin của người khác. Lănh đạo tất nhiên không phải là một
ngoại lệ. Muốn đạt được thành công như mong muốn, ḷng tin của nhân viên luôn là
"điều kiện cần".
|
|
|
|
|
|
|
|
Bí quyết 5 D trong huấn luyện nhân viên
|
|
|
Người xưa có câu “diên tài thụ chức”, tức là tùy
vào tài năng mà giao việc. Các sếp ngày nay sáng tạo hơn, họ đào tạo tài năng để
giao việc. Bí quyết để tự tin giao việc cho cấp dưới nằm ở 5 chữ D.
|
|
|
|
|
|
|
|
5 mô h́nh CEO lư tưởng
|
|
|
Một giám đốc điều hành (CEO) lư tưởng
không chỉ biết đến lợi nhuận của công ty mà quan trọng hơn cả là người biết đặt
công ty, quyền lợi của nhân viên lên trên hết và sẵn sàng làm những công việc
của một nhân viên b́nh thường.
|
|
|
|
|
|
|
|
Là sếp hay là bạn?
|
|
|
Nếu với nhân viên, lănh đạo “vừa là đồng chí, vừa là anh em” th́ có thể họ sẽ
làm việc chăm chỉ, năng suất hơn, gắn bó lâu dài với tổ chức. Tuy nhiên, với tư
cách là lănh đạo, bạn phải hết sức cẩn trọng trong việc xác định rơ ràng ranh
giới khi nào sẽ là bạn và khi nào sẽ là sếp của họ.
|
|
|
|
|
|
|
|
“Tài sản” quyền lực
|
|
|
Bạn đang giữ một vị trí quản lư trong công ty? Có bao giờ bạn nhận thấy xung
quanh ḿnh có những người dù đang giữ những chức vụ có vẻ "không cao" nhưng ai
cũng phải "ngước nh́n”. Tiếng nói của họ dường như rất có ảnh hưởng, rất có
trọng lượng đối với mọi người, thậm chí cả với cấp trên...
|
|
|
|
|
|
|
|
Những sai sót cần tránh trong công tác kế toán tài chính
|
|
|
Làm công tác kế toán như nuôi con mọn, mỗi nghiệp vụ, mỗi quá
tŕnh đều cần tới các thủ tục giấy tờ mà nhiều khi người thực hiện không để ư
tới hoặc không lường trước, Một sai sót dù rất nhỏ cũng có thể dẫn đến nhiều
phiền phức cho doanh nghiệp, thậm chí có thể tiềm ẩn hậu quả rất lớn, bài viết
này xin giới thiệu tới bạn đọc những sai sót nho nhỏ cần tránh khi thực hiện tác
nghiệp hoặc hoàn thiện các thủ tục chứng từ kế toán.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
