Cách đây khoảng mươi, mười lăm năm, nếu ai đó được giới thiệu là giám đốc công ty này, công ty nọ, người đó sẽ nhận được những cái nhìn đầy vị nể: “Ông ấy (bà ấy) làm giám đốc cơ đấy!”. Khi nền kinh tế thị trường bắt đầu phát triển, kéo theo sự xuất hiện như một nghề  

Xin gửi lời nhắn nhủ tất cả các bạn là thành viên trong gia đình Smart Marketing Solutions dù bạn là người mới hay là người đã đã ở trong cuộc. Các thử thách đã và đang thật sự bắt đầu đối với tất cả chúng ta. Bạn dường như sẽ được đánh giá không phải chỉ bởi những gì bạn làm được, mà còn bởi cách bạn đạt được điều đó.

 

 

Vai trò chủ yếu của một nhà quản lý là thực hiện tốt nhiệm vụ mà cấp trên đã tin tưởng giao phó. Làm thế nào để các nhà quản lý có thể hoàn thành sứ mệnh của mình?

 

Một người chủ sẽ bắt buộc nhân viên của mình làm việc, còn một nhà lãnh đạo sẽ tạo cảm hứng cho họ.

 

 

Bạn có phải là một nhà lãnh đạo thành công? Theo Jagdish Parikh, một chuyên gia về lãnh đạo của Trường Kinh doanh Harvard, những nhà lãnh đạo hiệu quả nhất nhận ra rằng trước tiên họ cần phải học kỹ năng lãnh đạo chính bản thân mình!

 

 

Mọi người đều có thể lãnh đạo, nhưng không phải nhà lãnh đạo nào cũng có thể quản lý. Những ông chủ tại các tập đoàn cần có phẩm chất của một nhà lãnh đạo, nhưng cần nhiều hơn thế để quản lý được nhân viên.

 

 

Một khi giải tỏa hết những băn khoăn ban đầu, xác định và thống nhất được với nhau mục tiêu, trách nhiệm, quyền hạn của từng thành viên cũng như hình thức phân chia lợi nhuận... và đã cùng nhau đăng ký “kết hôn”, vấn đề còn lại là bí quyết sống chung.

 

 

Cách đây một thập niên, các chủ doanh nghiệp thường chú tâm đến vấn đề kinh doanh - tiếp thị hay tài chính - kế toán. Những năm gần đây, người ta quan tâm nhiều hơn đến yếu tố con người trong phát triển sản xuất kinh doanh.

 

 

Trước hết hãy hình dung một vị giám đốc đang đặt hết tâm huyết vào việc đổi mới lại hình ảnh doanh nghiệp của mình bằng biện pháp cấu trúc lại bộ máy tổ chức quản lý nhằm tạo ra một phong cách làm việc có kỹ năng chuyên nghiệp và đã lên kế hoạch chi tiết những bước đi quan trọng. Mọi việc đã được lên kế hoạch tỉ mỉ và mọi người đều sẵn sàng đối đầu với mọi thử thách và háo hức với cơ hội đổi mới đưa công ty đến thành công rực rỡ hơn.

 

Không hiểu mình thì u mê trước vạn vật. Không quý mình thì khinh rẻ cả Thánh nhân...