Đang tải dữ liệu...
 
    TIN TỨC 
  Làm thế nào để chấm dứt cuộc chiến dai dẳng giữa bộ phận marketing và bán hàng? (Phần 1)
Phần 1: Nguyên nhân mâu thuẫn

Các nhân viên thiết kế sản phẩm đã có bài học xương máu rằng: họ sẽ tiết kiệm được thời gian và tiền bạc nếu hợp tác với các đồng nghiệp trong bộ phận sản xuất, thay vì việc ai nấy làm. Hẳn bạn sẽ nghĩ, thế thì bộ phận bán hàng và marketing, vốn công việc cũng liên quan đến nhau, chắc sẽ làm điều tương tự.
  Nghề làm sếp

Trở thành nhà quản lý, thành sếp là đích ngắm của nhiều sinh viên sau khi tốt nghiệp. Tuy nhiên, làm thế nào để khơi dậy quyết tâm, năng lực bản thân để trở thành nhà lãnh đạo tài năng là câu hỏi không dễ trả lời.

  Marketing Việt Nam - Tầm Nh́n 2007

1. Thực trạng Marketing Việt Nam

Các thương hiệu nước ngoài

Thông thường các thương hiệu nước ngoài khi họ thâm nhập thị trường Việt Nam, đối với họ việc này được xem như là việc phát triển thêm một thị trường mới bên cạnh những thị trường mà họ đã sẵn có trong khu vực. Họ không xuất phát như là một doanh nghiệp mới bắt đầu phát triển kinh doanh, xây dựng một thương hiệu mới như đa số các doanh nghiệp Việt Nam.

  Đôi điều trăn trở về chữ: Pro - Tính chuyên Nghiệp
 
1.      Tính chuyên nghiệp và tâm lý người Việt
 
Ăn nhanh, đi chậm, hay cười
Cứ ai như thế là người Việt Nam.
 
Xin chào các đồng nghiệp tại Smart. Tôi xin mượn một câu thơ trào phúng mà các nhân viên Văn phòng làm việc trong các Công ty có yếu tố nước ngoài thường hay trêu đùa nhau khi đồng nghiệp của mình bị lãnh đạo nước ngoài trách cứ về phong cách làm việc để cùng trao đổi với các bạn về tính chuyên nghiệp.
  Người tiêu dùng 2007: Thương hiệu hay khuyến măi?
  Mystery shopping là ǵ?
Mystery shopping là chương trình kiểm soát chất lượng phục vụ, kỹ năng bán hàng, cách thức nhân viên trò chuyện với khách hàng trực tiếp và qua điện thoại, đồng thời cũng là công cụ trợ giúp đắc lực trong việc đánh giá chất lượng sản phẩm, tổ chức gian hàng và nhiều yếu tố liên quan khác.
  Thư ngỏ từ Smart

Thưa Quý vị

Mọi người trong chúng ta bây giờ đều tin rằng thị trường đang thực sự ngày càng cạnh tranh quyết liệt và không còn giới hạn nào về địa lý nữa, vì vậy tất cả chúng ta đều đang nỗ lực để tồn tại và chắc rằng quý vị cũng đang luôn tìm kiếm các cơ hội mới để phát triển kinh doanh.

  10 lời khuyên trong việc quản lư dự án
Trong một môi trường mà sự tập trung làm việc theo dự án ngày càng gia tăng, việc quản lý tốt các dự án để đạt được hiệu suất cao là một điều tất yếu . Làm việc theo dự án là sự huy động nguồn lực từ các phòng, ban khác nhau trong một đơn vị để thực hiện một dự án nào đó. Sau khi dự án kết thúc, các nhân viên tham gia vào dự án được trả về đúng bộ phận của mình hoặc có thể tiếp tục được phân công vào một dự án khác. Ngoài ra, làm việc theo dự án cũng cần sự hỗ trợ của các nguồn lực từ bên ngoài và của các nhà quản lý cấp cao hơn trong công ty
  Những dấu hiệu suy yếu trong môi trường văn hóa doanh nghiệp

Khi được hỏi rằng tài sản lớn nhất của doanh nghiệp là gì, đa số các Giám đốc cấp cao đều có cùng một câu trả lời đó là con người! Thế nhưng, phản hồi từ các nhân viên cấp dưới lại cho thấy dường như các nhà quản lý của doanh nghiệp chưa thật sự thực hiện đúng với phương châm này.

  Cần đưa nghệ thuật tiếp thị thành nghành khoa học?
Các nhà tiếp thị được coi là người làm chủ nghệ thuật tiếp thị, nhưng bên cạnh đó thì họ cũng cần có tính chính xác của một nhà khoa học.
    KHÁCH HÀNG  
SMARTVIETNAM - TIẾP SỨC CHO THƯƠNG HIỆU
INTRO
GIỚI THIỆU SMART
DỊCH VỤ
TIN TỨC
LIÊN HỆ
TRANG CHỦ
THƯ VIỆN H̀NH ẢNH
Tiếng việt | English
Tất cả h́nh ảnh

Mạng lưới hoạt động

Hoạt động theo tiêu chuẩn quốc tế

Lượt truy cập 397561
Trong ngày
Number of online users in last 3 minutes

Intro | Giới thiệu | Dịch vụ | Tin tức | Liên hệ | Trang chủ

Bản quyền © 2006 www.smartvietnam.com- www.smartvietnam.vn   Thiết kế bởi www.vietecom.com
Ghi rơ nguồn SMARTVIETNAM khi phát hành lại thông tin từ website này.